北京拓展训练的优势

北京拓展训练的优势

北京拓展训练的优势

明阳天下国际拓展培训公司

明阳天下拓展公司的负责人说：一个具备优秀执行文化的组织能够让高层的战略与计划得到高效实施，能够终达成卓越绩效的结果，能够大程度提升组织内个体的执行力。一个具备优秀执行文化的组织通常会具备下述的文化特征，在组织的与组织成员的思想意识与行为习惯上得到体现。

特征一责任意识，而非借口与抱怨

为终的结果担当责任，没有任何借口与抱怨。他们意识到自己是问题的根源，自己存在的价值是去解决问题，达成结果，喜欢担当责任，总是愿意担当更大的责任。在这样的组织里，很少会听到因为结果不善，人们寻找借口，或者相互抱怨，在现实的企业组织里，借口与抱怨是普遍存在的。对结果没有任何意义，只是为组织创造了不行动的理由，不行动，不会有任何结果。

特征二小企业精神，而非官僚主义

企业在起始创业时总是具备优秀的执行文化，组织上下渗透着强烈的简单的达成结果的意识与意愿，客户第一，快速市场反应。但是，随着企业成长，规模扩大，管理趋于体系化，小企业精神的基因容易趋于自然弱化，取而代之的是管理官僚主义滋生。开始更多的内部导向，层级间管理沟通，管理形式，开始远离市场，开始不做事情，只做管理。

拓展培训心得之培养队伍意识 、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次的拓展训练，使我受益匪浅，终生难忘。体会深的有以下几点：

一、明确责任，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在具体工作中，我们要明确分工、落实责任，坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。

二、做事要先做计划，再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时，大家并没有先急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。

三、应学会遇到问题换位思考。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

四、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养队伍协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中，使我懂得应该怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的能力有限，意志和精神的力量是无限的。在训练中，要求每一位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的“电网”，起初我们感觉这是不可能完成的，但是我们激发了潜质，发挥了能力终于完成了各项挑战。

五、队伍需要核心和灵魂。没有灵魂的队伍，就像盘散沙，不可想象。几个集体项目如果没有人指挥，没有简单的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成？工作中又何尝不是如此呢？队伍不仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一起就能称为队伍，而且在队伍中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为队伍。在训练中，我们面对后一个项目是在规定时间内，队伍里34个人，要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻不过去，我们相互帮助，后成功将其翻越，真的是“团结就是力量，众力断金”。一盘散沙的队伍，将会是一事无成，而一个亲密无间的队伍将会是无坚不摧的。

六、相互信任是队伍建设的基石，离开信任的队伍是松散的队伍，是毫无战斗力的队伍，建立一支相互信任的队伍，比任何激励都重要。在“信任倒”项目中，能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要多么大的勇气与信任；还有在“穿越电网”训练中，需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞，而且，这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的，这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持

七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。

八、懂得摆正自己的位置。在队伍中既要发挥自己的长处与智慧，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以自立。因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要善于正视自己，摆正位置，善于挖掘自身潜力，善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。

拓展训练虽然结束了，但在训练中我们营造了队伍氛围，培养了队伍意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己，要相信自己，时时保持积极进取的人生态度和队伍合作精神！

在今后工作中，我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对每一项工作任务，更要把这种精神传给每一个人......

在具备优秀执行文化的组织里，通常可以相对较好发展小企业精神的基因，大公司仍然具备小企业的意识与习惯，少一些管理形式与管理官僚习气，多一些市场导向与领导行动。

特征三结果主义，而非形式主义

执行终是为达成优秀成果，这样的组织具备强烈的关注结果的意识。他们对业绩目标异常清晰，始终作为队伍的行动方向，做的一切为达成结果。非常务实，不接受任何对达成结果无价值的华而不实的管理形式与工作形式。可以快速应对问题，解决问题。

在现代企业组织中，有太多的管理导向只停留在管理的形式，组织中有太多的部门职能设置看起来好象很难为结果负责，无需为结果负责的。

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