北京企业领导课程
————认证资质————
- 个人未认证
- 企业未认证
- 微信未认证
- 手机已认证
该用户其他信息
———线上沟通
与商家沟通核实商家资质
线下服务
核实商家身份所有交流确保留有证据
服务售后
有保障期的服务请与商家确定保障实效
详情
| 类别 | 拓展训练 | QQ号 | 152031293 |
北京企业领导课程
北京企业领导课程
明阳天下国际培训拓展公司
明阳天下国际培训拓展公司曾表明现代社会的竞争中，并非你死我活，而应该是“你活我也活”，大家应共同发展，一种合作共赢的局面。拓展是在告知你我，在现实社会中，“天马行空，独来独往”是不可能的，成功需要合作。没有完美的个人，只有完美的队伍，要想卓越，只有合作。其实，队伍合作中主要的是个人心理素质的表现，自己的能力能否正常发挥，并不是大胆的行为，而是一种认知行为。未来有不可预知的情境，用什么样的心态去面对是重要的。
课程简介：
本课程结合了全球品牌课程美国领导力研究中心之情境领导的核心理念，结合讲师姚俊多年的实战管理及培训、顾问经验，精心开发而成，使之更切合中国企业管理人员的实际情况，更能有效地提升领导力，从而为企业带来更多的价值。
课程收益：
作为学员，参加这个培训后将：
准确判断他人的能力和职责，并根据情境的不容选择合适的领导行为
获得自我领导风格测试报告、个人影响力测试报告、更全面地了解自我，扩大领导魅力
情景式案例分析、实战演练，在短的时间内掌握相关技能，提高领导能力
作为企业，将该课程引入内训后，能够：
提升企业管理队伍的整体实力，通过管理者有效地领导，大大提高员工及队伍的竞争力
让企业高层清楚地认清公司核心队伍的状况，有针对性地发挥优势，改善劣势
在企业的管理队伍中，获得统一的认知与思维方式，有效促进这一核心队伍的凝聚力整体实力
课程大纲：
单元一：领导与管理LeadershipampManagement
在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：
领导与管理的区别是什么？我的领导能力如何？（领导力自测）
的三大技能是什么？需要掌握的重要技能是什么？
什么才是有效的领导？
案例分析：能力的综合运用
案例分析：陈阿才的就职第一课、吴主任的部属
单元二：跟随者的准备度
在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：
跟随者是指谁？什么叫做准备度？什么是准备度水平？
如何确定跟随者的准备度水平？
案例分析：确定准备度水平（哈密德、吉连、戴维尼和唐纳的准备度水平判定）
如何运用工作细分来确定准备度水平？
准备度水平的一个“要点”和三个“特定”是指什么？
R1到R4的准备度水平分别的特点是什么？
结合学员的实际情况，分析准备度水平
单元三：领导风格LeadershipStyles
在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：
什么是领导风格？我们所认为的风格，就一定是我们真实的领导风格吗？
什么是的工作行为？什么是的关系行为？
错误的运用工作行为或关系行为，会产生什么样的后果？
我们的领导风格是什么？（领导风格测试）
S1到S4的领导风格分别有什么不同？不同风格的特征是什么？
练习：辨识领导风格
单元四：个性化领导艺术
在这一单元，学员将在讲师的引导下，了解到：
如何根据对象与工作的不同来调整自我的领导风格？
什么是的权力基础？（的个人影响力测试）
什么是的人格权力？什么是的职位权力？
错误地运用领导风格会带来什么样的严重后果？
如何通过动态地改变领导风格来提升跟随者的准备度？
课程收益
情景领导使个人、队伍和组织三方受益
个人受益
使学员明确自身的角色定位。
增强学员提升下属绩效的能力。
使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。
可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。
学员大大提升训练下属的能力.
队伍收益
可减少优秀员工流失，并提升队伍绩效。
可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。
可达成高员工满意率、高目标达成率。
提升队伍绩效能力
组织收益
提升组织整体执行能力。
有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。
有助于培育高素质的经理人
课程大纲
一．迎向未来的领导力
变化环境中的领导角色
领导与管理的区别
确定领导力提升目标
二、的行为与风格
指令行为与支持行为分析
领导四种风格
领导风格测试及分析
领导风格案例分析
三、情景的技能
1）诊断情景首要技能
判断员工发展的四个阶段
把握员工发展各阶段的需求
2）适应情景第二项技能
理解“指导行为”和“支持行为”
认识四种领导风
3）匹配
识别员工发展阶段，选用适当领导风格
过度监管与监管不足
2）确认收货前请仔细核验产品质量，避免出现以次充好的情况。
3）该信息由酷易搜网用户自行发布，其真实性及合法性由发布人负责，酷易搜网仅引用以供用户参考，详情请阅读酷易搜网免责条款。查看详情>
-
您好！欢迎浏览本信息，请发送您的联系方式，以便及时解答您的咨询。
渝公网安备 50019002501864号
联系电话：023-63022733 联系邮箱：kuyisokefu@163.com互联网药品信息服务资格证