北京企业培训机构之荣誉感

北京企业培训机构之荣誉感

北京企业培训机构之荣誉感

明阳天下国际培训拓展公司

在明阳天下拓展基地队伍的智慧可以把它变成事实。这个项目提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧；队伍的领导艺术和技巧；人力资源的合理分配和运用；行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性。培养队员集体荣誉感，为队伍勇于奉献的精神。

完成队伍项目让我更深刻的认识到了队伍的作用，相信队伍，增进了自己对集体的参与意识与责任心，我们经历了一个从无序到有序，从不听指挥到服从指挥，从单打独斗到队伍协作，从个性到队伍精神的过程。队伍中，每个人都充当了不同的角色，有，有实干家，有监督人，有出谋划策者，每一个都是队伍中不可或缺的一员。既要充分发挥自己的才智，又要以队伍的整体目标和利益为重，这样队伍的力量才会更大。在活动过程中，团结表现出了强大的力量，大家集思广益，克服重重困难，帮助需要帮助的队友是我们的光荣，队友在负伤的情况下依然上阵，不愿拖队伍后腿，影响整体成绩，这是一支有着强烈集体荣誉感的队伍。在各个项目中，我们遇到了很多困难，也遭遇失败，也出现争议乃至质疑。冷静地从失败中寻找办法，集思广益，果断取舍，大家积极配合，使队伍后取得很好的成绩，胜利的队伍往往属于那些善于学习，冷静思考和藐视失败的队伍。抛弃城市的喧器、浮燥，我们部门所有队员带着孩童般的心情一路观赏，来到深圳明阳天下拓展基地，完成了一次高强度的拓展训练，这是一个队伍，是一个整体，为了完成目标，不分彼此。本次拓展训练拉近了前线营业员工与领导的关系，让平时难得一聚的员工有了更多的交流与沟通，对彼此都有了新的了解，大家对队伍的概念都有了新的认识。由于公司成立时间短，加之公司规模的不断扩充，公司的凝聚力和队伍意识显得尤为重要。拓展训练的开展，磨练了新老员工的意志，发挥了个人的潜能，增进了同事间的沟通，集体向心力有了大的提高。大家对自己在公司中的角色和定位有了更清楚的认识，与此同时，也鼓舞了公司队伍的士气，增加了信任。这次拓展训练协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格同时让队伍成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出队伍更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使队伍更富凝聚力。活动虽然结束了，但大家得到的锻炼与考验将成为一笔宝贵的财富融进血液里，成为一种永不枯竭的动力源泉。

很对人都比较关心拓展训练效果能否延续，今天本次明阳天下拓展公司与大家讨论的是拓展训练效果为何不能延续一些企业做了拓展培训后发觉培训当时大家斗志满满，齐心协力，而回到岗位没多久又变回原来模样，究竟是什么原因呢？有人会有这样的拓展训练的效果能够有效地增强员工的队伍意识吗？现在就来给大家分析一下拓展训练效果为何不能延续前几天和一帮朋友吃饭遇到这样一件趣事：期间，一大型国企的朋友说起拓展训练的事情，他们公司在上个月组织了一次。当时，员工们一起做了“集体木鞋”、“孤岛求生”、“信任背摔”等训练。大伙都很入戏，彼此倾力协作，共度难关，玩得热火朝天。训练中，许多平时很沉默的员工玩开了，跟大家打成一片，丝毫没有了平时的拘谨与严肃；有些小过节的同志们也在游戏中一笑泯恩仇；一些给人感觉太过于自私的员工在游戏中学会了换位思考；刚进来的新员工也在这种融洽的氛围中感受了大家独具一格的热烈欢迎。公司的主要领导看到这场景，心中乐开了花。一位负责人事的副总还专门表扬了公司的人力资源部经理，认为他提出的这种训练方法解决了公司很多顽疾，公司的氛围此后肯定会越来越融洽和谐，并鼓励他要经常搞些类似的活动。 可训练完之后的下一个周一，大家回到单位时，却仍然像以前那样，丝毫看不出有什么大的改观。很多人提起这次拓展训练，也仅仅只是说类似“这游戏好玩”、“这游戏有趣”的话。以前沉默的还是继续不说话，以前不团结的仍然拉帮结派，以前自私的也仍旧不会无私，只剩下刚进来的“傻瓜”新员工还在那里纳闷：“仅仅过了一个周末，这些人怎么差别那么大？不是所有的拓展训练都能达到理想效果，案例的情况很普遍，这是训练缺乏长效机制的体现。“仅仅过了一个周末”培训效果就严重缩水有多方面的因素：客观因素有培训时间过短、培训科目选择不合理等；主观因素则是很多员工只把拓展培训中的游戏当作游戏在“耍”，并没有进行深入的思考；没有将培训中学到的东西与生活和工作结合，没有达成很好迁移，培训流于形式。拓展训练主要通过以下几个途径增强员工的队伍意识建立信赖。拓展训练中的 “相依”“信任背摔”等科目，就是专门针对增进信赖而设计的。这种相互信赖的关系，随着项目的进行会逐渐强化从而提高员工的队伍意识。拉近距离。拓展训练中安排了很多幽默的游戏，使员工在训练中产生愉快感，并且这些游戏几乎都是需要队伍成员有身体接触中完成的。在拉近员工身体距离的同时也拉近了员工的心理距离。

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