北京拓展训练企业队伍

北京拓展训练企业队伍

北京拓展训练企业队伍

明阳天下国际培训拓展公司

明阳天下拓展公司根据多年对企业培训的经验，给我们提供了五点建议，让我们成功建立企业队伍：

一、关爱下属。提高培训福利，变说教于培训。通过培训，可以让下属掌握工作和管理的原理同时，也使得下属的上进心得到提高。在既明白道理，又有上进心的基础上，他们就会自觉地运用原理，认真工作，并体会到成功的喜悦。与此同时，结合队伍目标，帮助下属制定职业生涯规划，让他们看到自己发展的空间，在队伍提升的同时，也能获得个人的成长。

二、完善制度。建立部门计划管理制度，岗位责任制度，工作考核制度，通过部门制度建设，促进下属自我管理，增强下属工作的自觉性。工作计划管理和岗位责任制度，重点是让下属明白该做什么，不该做什么而工作考核制度则是为了解决如何对下属进行奖惩的问题，以确保下属按照队伍的目标，做正确的事。制度要简单易操作，奖罚重效果而不重形式。

三、以身作责。加强自身的修养，凡要求别人做到的事，自己要做好榜样。带头执行公司制度，不搞特殊化带头服从集团安排，强化服务意识带头完成工作任务，不讲条件，不找理由。

四、责任下移。形成一对一的责任，担子大家挑，做自己该做的。相信并发挥下属的能力，防止过多干预下属发挥而造成队伍能力弱化，责任上交，造成自己难以自拔。对能力不够，不能承担责任的下属要坚持狼性原则，积极淘汰。当下属把责任上交时，牢记一句话，那就是反问下属：“你是怎么想的”

五、结果导向。坚持一切凭结果说话。要求每个下属围绕队伍目标，制订和承诺自己的目标，确保队伍目标有效分解。对不能服从队伍目标的下属，要下定决心让其离开队伍，以保证队伍目标一致，避免精力分散。结果和目标要公开上墙，对完成好的要奖，对不能完成的要罚。在奖罚过程中，只看结果，不留情面。

都说“众人拾柴，火焰高，千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。这些经典语句都说明了队伍中必要的力量与精神。如今社会的市场规则不断的更新，市场竞争力度不断加大，企业要想在竞争中能拥有自己的地位，必须拥有队伍的力量，靠个人之力已经无法完成。企业队伍必须进入队伍学习阶段，北京明阳天下拓展公司组织的拓展训练，就是帮助企业队伍打造良好的基础。

拓展训练在轻松的氛围下，我们通过一些游戏来更好的体会队伍的协作能力，并且学到了一些做人的道理。作为整体，我们是经管队，似乎耳边还回旋着整齐有力的口号超越自我，永争第一，我行，熔炼队伍，再创辉煌，我能！对于整个团体来说，我们这六个队是部分。我是第六队，快乐家族队的。在这三天中，我们齐心协力，终第二。

拓展培训众所周知，1+12，但对于团体来说，我认为是1+1大于2.如何才能让1+1充分发挥出它的能量，我认为，应该做到以下几点

第一、要学会交流。每个人都是独立的分子，如果在这个队伍中，不懂得交流，那么，先进的思想，快捷的方式等将无法在这个队伍中传递，这份队伍的结果可想而知。就如破冰之旅一样，通过交流，来发现对方的优点，并让对方了解自己，而决策者也能知晓每个人的优点，使他们各尽所能，实现自己的价值。

第二、要相互信任。一个队伍中，不同的成员扮演着不同的角色，要让队伍的力量拧成一股绳，形成合力，信任是关键。就像信任背摔一样。当队友站在高台上时，在她往后倒的刹那，心里是忐忑的，但正是由于对下面队友的信任，才会抛开胆怯，勇敢的向后摔。同样的，在连体逃生这个环节中，体现出男女间的信任。这个游戏有一定的难度，但对于哪些男女平衡的队来说就会简单一些。女生可以借助男生的力量来稳住身形，男生给予女生力量，这样一起挽着，齐心协力的走过障碍。如果他们之间不信任，是不可能成功完成拓展任务的。

明阳天下拓展培训公司成立于2003年3月，设立在首都北京。是国内将内训课程熔入拓展训练活动当中的管理咨询培训公司。主要从事企业内训、队伍拓展训练、野外穿越、沙盘模拟、企业年会等多种队伍活动，目标成为国内体验式训练的第一品牌，经过近十年的发展，明阳天下国际目前已经拥有以明阳天下国际拓展培训公司为主的、分布于北京、上海、深圳、河北、天津等省市的二十余个下属机构，服务企业超过千余家。

明阳天下国际拓展公司，是明阳天下拓展培训机构下属的专业管理咨询培训公司，经过多年的发展，现己拥有签约培训师75名，合作培训师260余位，安全教练员38名，咨询师31位的培训师资队伍以及日臻丰富的知识保障体系，可为各类企业提供专业管理咨询和培训等服务全国共拥有专属培训基地31处，合作基地150余处。

明阳天下国际拓展公司立于中国本土文化，融汇OutwardBound户外体验式培训理念，依靠企业多年培训经验，开发出了让队伍通过在大自然当中接受挑战、应对冲突、挥洒激情，从而使队伍（成员）提升管理、沟通、协作等能力。并针对人力资源中存在的机能障碍，即缺乏自信、欠缺投入、惧怕改变、逃避责任、无视结果、领导与员工、员工与员工之间存在的众多问题开发出多种新型项目、通过进入角色、回归自我的体验式培训方式解决。让客户有不一样的全新体验。

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