北京拓展队伍活动

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明阳天下国际培训拓展公司

明阳天下国际拓展训练公司目前设四大核心业务：拓展训练、队伍及领袖核能训练、体验式内训、年会服务。明阳天下拥有庞大的国内外一流的名师专家团，并以其独特的培训方式完全区别于传统教学模式，训练及服务方式独树一帜，效果十分显著，为行业树立了新的课程标准和服务标准。

公司优势：明阳天下拓展训练公司凭借完善的培训实施制度、强大的培训技术力量与训练有素的培训队伍，充分利用企业管理机构丰富的资源优势，迅速打造了一支非常具有战斗力培训队伍，并建立了行内权威的拓展训练项目研究院，有效地促进了拓展训练行业与企事业单位间的长期深度合作桥梁。明阳天下拓展训练公司飞速发展，成功实施企事业拓展训练数千起，培训人数达六十余万，得到客户的广泛认可，已经成为户外体验式训练行业的一支劲旅！

公司文化：超越 创新 凝聚 共赢不做没有效果的培训

我们的愿景：成为中国体验式培训界的传奇，

明阳天下拓展公司根据多年对企业培训的经验，给我们提供了五点建议，让我们成功建立企业队伍：

一、关爱下属。提高培训福利，变说教于培训。通过培训，可以让下属掌握工作和管理的原理同时，也使得下属的上进心得到提高。在既明白道理，又有上进心的基础上，他们就会自觉地运用原理，认真工作，并体会到成功的喜悦。与此同时，结合队伍目标，帮助下属制定职业生涯规划，让他们看到自己发展的空间，在队伍提升的同时，也能获得个人的成长。

二、完善制度。建立部门计划管理制度，岗位责任制度，工作考核制度，通过部门制度建设，促进下属自我管理，增强下属工作的自觉性。工作计划管理和岗位责任制度，重点是让下属明白该做什么，不该做什么而工作考核制度则是为了解决如何对下属进行奖惩的问题，以确保下属按照队伍的目标，做正确的事。制度要简单易操作，奖罚重效果而不重形式。

三、以身作责。加强自身的修养，凡要求别人做到的事，自己要做好榜样。带头执行公司制度，不搞特殊化带头服从集团安排，强化服务意识带头完成工作任务，不讲条件，不找理由。

四、责任下移。形成一对一的责任，担子大家挑，做自己该做的。相信并发挥下属的能力，防止过多干预下属发挥而造成队伍能力弱化，责任上交，造成自己难以自拔。对能力不够，不能承担责任的下属要坚持狼性原则，积极淘汰。当下属把责任上交时，牢记一句话，那就是反问下属：“你是怎么想的”

五、结果导向。坚持一切凭结果说话。要求每个下属围绕队伍目标，制订和承诺自己的目标，确保队伍目标有效分解。对不能服从队伍目标的下属，要下定决心让其离开队伍，以保证队伍目标一致，避免精力分散。结果和目标要公开上墙，对完成好的要奖，对不能完成的要罚。在奖罚过程中，只看结果，不留情面。

户外游乐队伍拓展训练它的培训形式很轻松，在培训的过程中没有太大的压力。大家都是投奔着喜欢而学习，因此学员们也就容易吸收这里面的知识。比如说，考验队伍的协作能力，我们一般会选择一些简单的拓展游戏，如大脚板、乾坤大挪移等等。由于这些游戏的形式新颖，学员们都乐于去尝试，但是小小的游戏却不是那么容易挑战成功，在不断尝试与队伍磨合中，就会激发出合作的意识。

再者、拓展项目有很多是关于心理挑战的。拓展训练中的很多游戏项目是有关于心理提升的，比如说在面对压力时我们怎样拿出勇气，这就是户外高空项目给我们的心理启示；信任背摔中，如何相信队友能够在自己躺倒下去接住自己，很显然需要我们自己先信任自己；由于恐高，不敢尝试高空，如何才能做好，这将是面对自己的弱点如何取胜给我们的启示。像诸如此类的项目及考验的心理素质有很多很多。因此，我们有理由相信在大家参与过这样的户外体验式培训后，针对于我们自身心理的素养提升是有效果的。

后、户外游乐队伍拓展训练更注重分享。有的人觉得户外游乐队伍拓展的形式是在户外，不会注重太多的分享感悟，这是错误的。作为专业的户外培训老师，每次的拓展项目活动都会有个分享，这里的分享是带大家了解项目的本身意义。比如说，驿站传书并不仅仅是传递个信息，它背后的本质在于如何传递信息，这里面所涉及到有沟通、协作、创新等等能力。以及在面对无法传递消息的心理应变能力。在拓展过程中好好体验的学员，在培训师的分享讲解下，就会很容易产生共鸣，也就很容易得到启发，以便更好的应用到我们的实际工作之中。

公司成立十余年来，已经为几十家大中型企业、逾千所大中小学校量身打造了以客户为主的各类定向拓展活动，还定期举办了各项定向越野比赛（亲子定向比赛，个人赛，团体赛等），参加人数超过百万人，已经成为行业中接待人数多，具影响力的拓展培训、社会实践的培训机构。分别以活动项目、各类队伍拓展培训、各种主题教育活动以及课后各类课程的开发设计与授课。

明阳天下国际拓展公司立于中国本土文化，融汇OutwardBound户外体验式培训理念，依靠企业多年培训经验，开发出了让队伍通过在大自然当中接受挑战、应对冲突、挥洒激情，从而使队伍（成员）提升管理、沟通、协作等能力。并针对人力资源中存在的机能障碍，即缺乏自信、欠缺投入、惧怕改变、逃避责任、无视结果、领导与员工、员工与员工之间存在的众多问题开发出多种新型项目、通过进入角色、回归自我的体验式培训方式解决。让客户有不一样的全新体验。

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