北京室内拓展训练,家公司比较好

北京室内拓展训练,家公司比较好

北京室内拓展训练，哪家公司比较好？

明阳天下国际培训拓展公司

北京明阳天下拓展公司为企业定制培训、咨询、公开课为核心业务，拥有管理技能、人力资源、职业发展、企业拓展等十二类课程体系，形成了独具特色的培训服务。

室内拓展训练，是相对于户外游乐队伍拓展训练而言的。它仍然秉承体验式培训理念 Learing By Ding，在室内进行的有关队伍建设、沟通协作、凝聚力等主题培训项目或活动。室内拓展训练，克服了户外游乐队伍拓展受季节和天气影响的传统局限，极大地扩展了项目实施空间和时间，能够满足更多培训需求。同时，室内拓展在项目内容上较户外游乐队伍拓展也得到进一步的丰富，其培训主题已经与工商管理（MBA）相结合，成为继案例教学之后的一种更具实效性的培训方法，在地区，本人强烈推荐明阳天下拓展公司！

在明阳天下拓展基地我们的第一项拓展训练是信任背摔，当站在背摔台上的队友问台下组成人床的队友，“我要倒了，你们准备好了吗？”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“我们准备好了，你跳吧。”在我看来，这其实就是一种承诺。它是我可以放心地倒下去的勇气、力量和信心的来源。听到那句话，我就想到了我的日常工作，我是一个项目经理，但其实项目的向前推进更多是靠我的项目组成员。在我们这个项目组里，阿烙负责做溶出，卢工负责做工艺。每当我跟阿烙讲我们第二天要做溶出的时候，她都会很爽快的答应：“行，我明天一早来就打开溶出仪预热。”每次做处方工艺我不能亲自去操作的时候，卢工就会跟我讲，“行，这个我来搞定。”每次听到他们这样的回答，我就会觉得特别安心，有时候甚至比自己亲自去做都放心。

我们进行的第二项拓展训练是穿越生死电网，穿越电网之前，我跟大多数人一样，觉得那怎么可能呢，它对我们的队伍素质要求太高了。第一，电网格子大小不一，完全靠个人的力量全部通过电网根本就不可能，必须依靠集体的力量协同配合，它要求我们的队伍建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作。第二，大的格子非常有限，我们不能让身材瘦小的女生占用大格子，必须留给身材高大的同伴，我们这一队还好，大块头不多，但是像超越队，周焘啊、王林啊，还有好几个都长得比较壮，其实到现在我都很困惑不知道他们那组是怎样全部通过电网的，这种情况就像我们在生活与工作中遇到的那样，资源是有限的，必须学会合理分配。

室内拓展训练是明阳天下“体验式”培训体系中核心部分，遵循“体验式”培训“先行后知”的原则。在我们创造的环境中，让学员完成我们设计具有挑战的培训项目，这些项目没有具体的方法和步骤，只有简单的规则和明确的目标，学员必须在遵循简单的规则的前提下，思考、寻找、尝试、实践并达成目标，然后学员和队伍一起分享在完成项目过程中得来的认识，培训师进行点评把学员的认识总结提炼，与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长。

明阳天下拓展公司为客户提供标准的咨询式内训服务。

一、根据参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行较为深入的调研。

二、设计个性化的培训方案，针对培训需求、培训对象提供户外游乐队伍拓展、室内拓展或是室外室内相结合的拓展。

三、安排详细的培训流程。

四、提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导，开展评估会、研讨，强化培训效果。

明阳天下拓展公司已经十年了，从初的三个人已经发展成为一支三十多人的专业拓展培训师队伍，他们当中有多年从事企业管理的实战讲师，有销售出身的销售精英，有军队的军官等不同领域；他们各有专长，或对管理高屋建瓴，善长队伍建设；或研修成功学，善长潜能开发；或专研心里学，擅长心灵辅导；或善长执行力训练。

室内项目简介： 队伍七巧板

项目描述：一个队伍分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过队伍完成一系列复杂的任务，体验沟通，队伍合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合队伍。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。

队伍角色定位

队伍角色定位是分析个体性格特征，整合人力资源，打造卓越队伍的课程。参训学员通过试卷分析，学习完美队伍理论以及完美队伍中所必须具备的八种角色特点，并且了解自己的队伍角色倾向，通过学员共同分析与分享，并在培训师的引导总结下，达成培训目标。项目目标：学习完美队伍理论，了解自己在队伍合作中的角色倾向，..

红黑商战

项目简介：本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过结组决策，以出红或者出黑模拟做生意，通过学员分享、培训师讲评，达到培训目标。分享要点：将双赢意识贯穿与工作生活中，加强主动沟通意识，打破隔阂，商业竞争中的首要目的是发展自己。 红黑方案是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发挥.

内训课程沙盘模拟培训

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。 课程简介： 卓越管理战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

培训意义和收获：

经过2-3天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过3-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。

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